Практики управління громадою через комунальні підприємства та установи вивчали на Івано-Франківщині учасники візиту з обміну досвідом «Ефективна діяльність комунальних інституцій в громадах», організованого Програмою «U-LEAD з Європою».
Голови та заступники голів громад з Рівненщини і Тернопільщини відвідали Лисецьку, Долинську і Городенківську територіальні громади. Про обмін досвідом інформують на сторінці «U-LEAD з Європою», передає “Західний кур’єр”.
Комунальні підприємства в громадах – «свій до свого по своє»
Досвід Лисецької громади, в яку першого дня завітали учасники візиту, – це створення з нуля і підтримка ефективної роботи КП, які можуть виконувати завдання із використанням місцевих ресурсів. Це стосується усього від сировини та робіт до місцевих кадрів.
У межах візиту голови та заступники голів громад із Тернопільської та Рівненської областей відвідали дві успішні комунальні інституції – підрозділ місцевої пожежної охорони та місцеву лікарню, яка за кілька років пройшла шлях від загрози ліквідації до спроможного медичного закладу.
«Ми на рівні громади робимо усе, щоб максимум робити силами своїх комунальних підприємств, розвивати власні потужності та бути максимально автономними», – розповів під час зустрічі Лисецький селищний голова Анатолій Лущак.
Бюджет можна економити не урізаючи, а інвестуючи
У другий день візиту відвідали Долинську ТГ. Саме місто Долина ще називають столицею енергоефективності. Це один із шляхів підвищення ефективності роботи комунальних закладів. Учасники візиту відвідали один із дошкільних закладів і на практиці ознайомились із енергоефективними технологіями, які дозволяють суттєво економити на енергоносіях, а також ознайомились з роботою КП «Комунгосп» Та КП «Водоканал».
Ключовим моментом у діяльності комунальних інституцій Долинської громади є те, що ефективне управління базується на розрахунках окупності інвестицій та вартості робіт. Зокрема, комунальні підприємства у сфері ЖКГ власними силами роблять багато робіт і надають послуг, закуповувати які виходить істотно дорожче.
«Увага до менеджменту комунальних інституцій та його автономність у прийнятті рішень, впровадження енергоефективних заходів у комунальних закладах, інвестування у розвиток потужностей КП та максимальне використання їх потенціалу, вирішення місцевих проблем своїми силами за допомогою місцевих ресурсів, а також врахування громадської думки при розподілі бюджетних коштів. Такими є п’ять ключових практик, які використовують у тергромадах Прикарпаття», – зазначив радник з питань децентралізації та місцевого самоврядування регіонального офісу U-LEAD в Івано-Франківській області Максим Чопей.
Залучення мешканців – запорука згуртованості та ефективності
А фінальний день візиту голови та заступники керівників ОМС присвятили вивченню досвіду Городенківської громади, зокрема, роботи КУ «Фонд майна». Також Городенківська громада поділилась своїм ноу-хау щодо виокремлення бюджетів для старостинських округів для робіт у сфері благоустрою та поводження з відходами, які виконує КП «Городенка-Житлосервіс» на території 40 населених пунктів. Їх розмір визначається в залежності від кількості населення і у них закладаються роботи за пропозицією старост та громадських рад при старостатах.
«Це місцева демократія. Ми даємо можливість людям на місцях самим вирішувати, домовлятися, що для них в селах потрібно зробити, і пропонувати міській раді прийняти відповідне рішення. З іншого боку – таким чином ми створюємо підґрунтя для рішень, які підтримуються мешканцями», – говорить голова Городенківської громади Богдан Кобилянський.
На завершення насиченого дня гості завітали до комунального закладу оздоровлення та відпочинку «Перлина Придністров’я» для дітей поблизу села Михальче і навіть зробили фото в самому серці Дністровського каньйону. І звісно поділились враженнями від побаченого.
Проєктний менеджмент і залучення мешканців – кращі практики для поширення
«З 2021 року Великоомелянська ТГ перебуває у партнерських стосунках з Лисецькою громадою. Через воєнний стан декілька спільних проєктів у сфері освіти, культури, поводження з ТПВ довелось відкласти. Але сподіваємось на продовження співпраці. А у Долинській та Городенківській громадах вразило як працюють проєктні менеджери і команди, які залучають кошти благодійних фондів та іноземних донорів, налагоджують міжнародні зв’язки. Також зацікавила практика Городенківської громади із залучення мешканців до прийняття рішень щодо робіт за бюджетні кошти у старостинських округах. Дуже хотіла би щось схоже запровадити у своїй громаді», – відзначила голова Великоомелянської сільської ради Рівненської області Алла Карпюк.
А інший учасник візиту з Тернопільщини відзначив важливість впровадження проєктного менеджменту на всіх рівнях у громаді.
«Такі зустрічі, насамперед, важливі можливістю фахово поспілкуватись з людьми, у яких, можливо щось краще вийшло зробити у своїй громаді. Якщо маєш питання, то тут одразу отримуєш рецепт від того, хто це зробив успішно. Найбільше запам’яталось за ці дні у Лисецькій, Долинській та Городенківській громадах – акценти на командній роботі, проєктному менеджменті. Якщо говорити про перспективу, то коли в Україні розпочнеться відбудова та відновлення, проєктний підхід має бути на першому місці. Без нього громада успішною не буде. Дякую Програмі U-LEAD за можливість обміну досвідом та наживо побачити роботу інших громад», – поділився враженнями від візиту заступник голови Почаївської міської ради Тернопільської області Сергій Максимчук.
Довідково: Програма для України з розширення прав і можливостей на місцевому рівні, підзвітності та розвитку «U-LEAD з Європою» спільно фінансується ЄС та його державами-членами Німеччиною, Польщею, Швецією, Данією, Естонією та Словенією для підтримки України на її шляху до зміцнення місцевого самоврядування.
Залишити коментар